De ben segur la forma jurídica que empararà la realització de l’activitat econòmica de l’empresa determinarà en gran manera el seu sistema d’organització. Però, de vegades, el model efectiu que se seguirà coincideix més amb el teòric d’alguna altra forma jurídica que no pas amb la forma que s’ha triat.

Així ens trobem amb societats mercantils, en les quals el capital pot estar distribuït com es vulgui, en què es força la igualtat de vots entre tots els socis - 33% de les accions si son tres socis o bé 25% si en són quatre - , cosa que potser seria més propi d’una altra forma jurídica.

A l’hora de destriar el marc jurídic per tirar endavant una activitat empresarial hi ha una multiplicitat de factors que cal tenir en compte, a més dels exclusivament legals. És clar que condicions com la del capital mínim o la del nombre mínim de promotors obliguen a rebutjar algunes de les formes jurídiques. Però quan ja s’han seleccionat totes les que poden ser el possible marc legal de l’activitat, cal entrar en un altre tipus de consideracions per tal d’arribar a la conclusió final.

Aquestes altres consideracions poden ser: la qualitat del lligam o vincle entre els promotors, la voluntat de donar més importància als diners aportats o al grau d’integració personal dels promotors en el projecte, el cost de legalització, la possibilitat de rebre ajuts i subvencions de les institucions públiques, etc.

En tot cas, cal pensar en la forma jurídica com un "vestit a mida" i defugir les respostes estereotipades i clàusules habituals per cercar els acords que s’adiguin més al tarannà dels socis i els que semblin els més apropiats i adequats a cada projecte empresarial, tenint en compte l’activitat que es desenvoluparà i els objectius personals i de la societat que es persegueixen. Per tant, cal "prendre mides".

Aquest és un bon moment perquè tots els promotors prenguin acords que es mantinguin de manera duradora en tots aquells nivells que poden afectar la seva relació: objectius que persegueixen des del punt de vista personal i empresarial, percentatges de participació en capital, dedicacions professionals i laborals, escala de remuneració del treball, valoració de les aportacions en espècies, disponibilitat, responsabilitat, poders, perspectives de futur i estratègia que l’empresa ha de seguir.

En molts dels casos és aconsellable cercar l’assessorament d’un expert, no sols en el procés de constitució de l’empresa, sinó també en l’etapa de "prendre mides", i així s’aconsegueix la intervenció d’un tercer, que permetrà visualitzar diferents opcions i buscar solucions de consens a l’hora de posar d’acord tots els socis sobre les condicions que han de regir l’empresa.