El pla d’empresa s’ha d’entendre com un mètode de treball que ajuda a la planificació de l’empresa. Analitzar les diferents àrees empresarials per separat, i prendre decisions sobre situacions parcials per, després, considerar totes les hipòtesis relacionades i dissenyar l’escenari en què l’empresa es vol situar, és una necessitat per a la creació i, posteriorment, per a la supervivència d’una empresa en l’entorn socioeconòmic canviant.

Ser capaç d’aplicar aquest mètode amb èxit assegura als promotors una major preparació per administrar l’empresa, alhora que posa en pràctica un seguit d’instruments de gestió empresarial imprescindibles.

Més i tot: si el projecte empresarial l’han de desenvolupar diferents promotors, és necessari que es posin d’acord en la seva actuació i objectius, d’entrada, i no pas arribar a la solució dels conflictes i situacions sobre la marxa, amb el grau d’ineficiència i desconeixement que això pot implicar.

El pla d’empresa és una eina de reflexió sobre els aspectes importants del futur negoci que ajuda a conèixer profundament l’empresa i el mercat abans d’iniciar l’activitat.

Aquest mètode, davant del procés de creació o de posada en marxa d’un nou àmbit empresarial o una nova línia de producte i/o servei, permet decidir si cal seguir endavant en la creació de l’empresa, millorar o acondicionar el producte o servei, permet a més avançar possibles problemes i realitzar un seguiment de la posada en funcionament del negoci.