Després d’analitzar totes aquestes dades, no queda res més per fer que una valoració global del pla d’empresa presentat, destacar quins són els seus atractius, avaluar quines amenaces s’han detectat i subratllar quines decisions s’han pres un cop acabat l’estudi.

És important donar coherència a tot el pla, indicant les opcions que es descarten per inviables o inadequades.

A continuació només cal fixar un pla de treball per a la posada en funcionament de l’empresa per situar-la temporalment i marcar-ne els objectius a curt, mitjà i llarg termini. Convé detallar les accions que es duran a terme i els criteris per les quals es valoraran.

És important valorar, potser amb l’ajuda d’aquest llibre, el temps i els costos que significaran els tràmits mercantils, laborals, fiscals i d’altri que caldrà realitzar .