octubre 21, 2025
Amb més d’una dècada d’experiència en el món de la publicitat i la gestió de marques, Eva Aramendía es va incorporar a Fira de Barcelona l’any 2023, participant en els projectes Expoquimia i Equiplast. A finals de l’any passat, Aramendía va assumir les direccions de Bizbarcelona i el Saló de l’Ocupació, dos esdeveniments que ja són referents pel que fa a l’impuls del teixit empresarial i el mercat laboral de la capital catalana. Les properes edicions d’ambdues cites se celebren els propers 15 i 16 d’octubre al recinte de Montjuïc.
1. Felicitats pel teu nomenament com a directora del Bizbarcelona i del Saló de l’Ocupació. Quins reptes t’has marcat en aquesta nova etapa al capdavant dels dos salons?
Moltes gràcies. En assumir la direcció d’aquests dos salons, la prioritat que em vaig marcar com a premissa obligatòria va ser conèixer, i sobretot entendre, les necessitats dels diferents actors que configuren el teixit econòmic i ocupacional de la ciutat: pimes, autònoms, petit comerç, administracions i entitats. Tenint en compte aquesta prèvia, la meva voluntat és reforçar aquests salons com a punts de trobada entre actors que han d’interactuar i, per tant, es necessiten.
En el cas de Bizbarcelona, volem consolidar aquest saló com la gran plataforma de suport a l’activitat empresarial i als professionals que impulsen i lideren els seus propis negocis. En aquest sentit, trobo que és clau reforçar l’oferta d’un coneixement que sigui eminentment pràctic, que es pugui aplicar al dia a dia dels projectes, així com facilitar la connexió entre les persones, que al final és la millor manera de fer avançar les idees. Pel que fa al Saló de l’Ocupació, el gran repte és acompanyar les persones en la recerca de feina amb independència de la seva edat i situació laboral. Es tracta d’oferir a les persones eines i tècniques per millorar les seves competències professionals i que la seva relació amb un mercat laboral canviant sigui la més óptima possible
2. El Bizbarcelona i el Saló de l’Ocupació són dues cites de referència per a l’emprenedoria i el talent. Quina visió tens per potenciar encara més aquesta doble convocatòria?
Malgrat compartir espai i dates, Bizbarcelona i el Saló de l’Ocupació són esdeveniments independents, amb enfocaments i públics diferents: el primer se centra en la gestió i el creixement empresarial, i el segon, en l’orientació i la millora professional de les persones. Tanmateix, ambdues propostes mantenen un mateix esperit, que avançava en l’anterior resposta: el d’aconseguir un impacte real. Perquè són els resultats tangibles en termes individuals o de negoci els que, per acumulació, expliquen el creixement real i efectiu d’una economia productiva en el marc d’una societat avançada i complexa com la nostra.
Com es concreta això? Si mirem, per exemple, Bizbarcelona, l’edició d’enguany l’hem plantejat amb un enfocament molt pràctic i col·laboratiu: volem oferir solucions que es puguin aplicar directament i facin créixer els negocis. Per això hem reforçat els tallers i el networking amb formats més dinàmics, i la programació —amb 160 activitats— inclou conferències, tallers amb experts i assessorament personalitzat. A més, també hem ampliat el Village amb una setantena d’empreses i entitats que presenten serveis per a la gestió empresarial. En quant al Saló de l’Ocupació, les seves més de 140 activitats van molt enfocades a l’assessorament personalitzat, la formació en competències i la connexió directa amb oportunitats laborals.
3. Quin paper creus que han de tenir les entitats del territori i altres agents de l’ecosistema en el desenvolupament i l’èxit d’aquests esdeveniments?
En el cas d’aquests dos salons, la col·laboració entre actors, siguin públics o privats, és clau. Amb Bizbarcelona ho veiem molt clarament. Es tracta d’un saló que ja fa més de 10 anys que organitzem des de Fira de Barcelona, però això ha estat possible perquè hem comptat amb el suport d’un llistat ampli d’entitats: des de l’Ajuntament —per mitjà de Barcelona Activa—, fins la Diputació, passant per PIMEC o la Cambra de Comerç, entre d’altres. Aquesta implicació coral permet l’acumulació de coneixement des de moltes perspectives -institucional, tècnica,…-, i això reverteix clarament en l’enriquiment de l’oferta.
4. Com poden el Bizbarcelona i el Saló de l’Ocupació ajudar a crear ponts entre l’emprenedoria, el mercat laboral i la formació?
Les empreses necessiten incorporar talent, i les persones necessiten accedir al mercat laboral. Això fa que la coincidència d’ambdós dos salons beneficiï a ambdós actors, en tant que permet crear un ecosistema més dinàmic on es genera un cercle virtuós en què creixement empresarial i generació d’ocupació es retroalimenten.
5. Des del teu punt de vista, quins són els principals reptes que tenen avui les persones emprenedores i les que busquen oportunitats laborals a Catalunya?
La paraula clau és canvi. Els petits i mitjans empresaris han de repensar constantment les seves estratègies per adaptar-se a un mercat dinàmic i en constant evolució; les empreses han de buscar talent diferent que els permeti mantenir-se a l’avantguarda dels seus respectius sectors, i les persones han de reciclar-se constantment per garantir-se una ocupabilitat saludable. Parlem de saber trobar vies de finançament per impulsar projectes empresarials, d’integrar les últimes innovacions tecnològiques en l’operativa dels negocis, de conèixer noves tècniques per portar a terme processos de selecció, de saber elaborar currículums personalitzats amb l’ajuda d’assistents en Intel·ligència Artificial,… En aquest context, Bizbarcelona i el Saló de l’Ocupació són tan rellevants: ofereixen coneixement pràctic, assessorament i connexions que poden marcar la diferència.
6. Mirant més enllà d’aquesta edició, com t’imagines l’evolució del Bizbarcelona i del Saló de l’Ocupació en els propers anys?
M’imagino insistir en aquesta línia que he comentat durant tota l’entrevista, d’oferir als assistents concreció. Perquè les reflexions més elevades i abstractes són importants, però a una petita empresa, o una persona que busca feina el que li preocupa és la realitat del seu dia a dia: De quina manera puc retenir el talent a la meva organització? Com puc utilitzar la Intel·ligència Artificial per a millorar els meus processos? Com he d’afrontar una entrevista en el context d’un procés de selecció? A parer meu, una evolució positiva dels nostres salons passa per oferir respostes concretes a problemes reals i quotidians.
7. El lema d’Autoocupació és “Soc el que vull ser”. I tu? Ho ets?
És una pregunta difícil de respondre. En la meva opinió, les persones hem d’aspirar a ser el que volem ser ara. Perquè el món canvia tan ràpid que, almenys en termes laborals i professionals, les prioritats són menys inamovibles que mai. Per això crec que cal emmarcar l’afirmació temporalment. Ara? Sí, que ho soc
