Entrevista a Jo Gray, de Youth Business International (YBI)

1 de agosto de 2023

1. ¿Podría presentar brevemente Youth Business International (YBI)?

Youth Business International (YBI) lidera una red global creciente de 50 organizaciones de apoyo empresarial. Trabajamos con nuestros miembros para fortalecer las capacidades y la calidad de sus modelos de entrega para apoyar a los jóvenes en el emprendimiento. Esto puede implicar co-crear nuevas soluciones o desarrollar enfoques existentes y escalar soluciones efectivas. Como única red global centrada en el emprendimiento juvenil, aprovechamos nuestro conocimiento y experiencia compartidos para conectar, colaborar y generar contenido que proporcione el estándar global en programas económicos inclusivos para jóvenes emprendedores.

 

2. Durante los últimos 5 años, YBI se ha unido al proyecto Young Entrepreneurs Succeed, junto con otros socios de toda Europa, financiado por el Fondo de subvenciones EEA & Noruega para el empleo juvenil. ¿Cuál es el papel de YBI en esta asociación?

Nuestro proyecto está formado por socios de Investigación, Implementación y Conocimiento. YBI es un socio de conocimiento del consorcio y nuestro papel ha sido apoyar a los socios de implementación introduciendo o compartiendo productos y servicios relevantes que podrían mejorar sus programas. Por ejemplo, hemos compartido nuestro enfoque de diseño de programas de mentoría y hemos trabajado con socios para desarrollar su capacidad para mejorar y adaptar estos programas. Lo hemos hecho a través de talleres presenciales, pero también en línea, a través de la plataforma de aprendizaje que ha creado el consorcio.

 

3. Como directora de servicios para miembros y compromiso, está muy cerca de las organizaciones de apoyo al emprendimiento en Europa. ¿Cuáles son sus principales desafíos? ¿Cómo las apoya?

Creo que hay desafíos globales compartidos en toda nuestra red de 50 miembros. Acceder a la financiación es necesario, no solo para ofrecer programas de calidad, sino también para garantizar que las organizaciones que los dirigen sean fuertes, sostenibles y cualificadas. Todos estamos trabajando en tiempos volátiles y todas las organizaciones que conozco deben ser ágiles para poder responder al próximo desafío global que eventualmente impacte en las economías y la capacidad de los jóvenes para crear empleo e ingresos.

Creo que todos somos conscientes del impacto de los conflictos y el cambio climático, que ha provocado que un gran número de personas migren para sobrevivir. Muchos de nuestros miembros europeos tienen programas específicos de apoyo a refugiados y personas migradas. Esto no desaparecerá, y trabajamos juntos para identificar buenas prácticas que garanticen programas eficaces que ayuden a las personas refugiadas y migradas a emprender en un nuevo país.

También trabajamos juntos para desarrollar herramientas para apoyar a jóvenes emprendedores con una misión social o ecologista para su negocio. Cada vez vemos más jóvenes con un impulso para marcar la diferencia en el mundo y estamos dispuestos a asegurarnos de que tengan el apoyo adecuado para poder alcanzar esta misión.

 

4. ¿Cómo ha afectado la pandemia de la COVID a las organizaciones de apoyo al emprendimiento y cómo apoyan a los jóvenes emprendedores?

Durante la pandemia de COVID-19, todos tuvimos que adoptar las herramientas digitales rápidamente, pero al mismo tiempo, entender cómo utilizarlas para apoyar el trabajo que todos estábamos haciendo. Nadie podía trasladar sus actividades presenciales directamente a la red. Hemos apoyado a los expertos para que desarrollen sus habilidades de facilitación en el espacio en línea para que puedan continuar ofreciendo apoyo impactante a los jóvenes emprendedores de forma remota.

Uno de los grandes éxitos de YBI fue trasladar al ámbito digital nuestro currículo presencial de Habilidades Blandas. La creencia era que intentar apoyar a los jóvenes para desarrollar habilidades blandas relevantes solo podía ocurrir de manera presencial. Sin embargo, sin ninguna otra opción, teníamos que innovar y experimentar y el resultado final fue una serie de sesiones de aprendizaje que funcionaron en este entorno.

 

5. La mentoría voluntaria ha sido un servicio clave para ayudar a los jóvenes emprendedores a iniciar y hacer crecer sus negocios. ¿Por qué es tan potente?

He estado involucrada en el mundo de la mentoría durante casi 20 años y nunca he visto una manera más potente pero sencilla de cambiar vidas. Nunca se debe subestimar el impacto que una persona dé voluntariamente su apoyo y comparta su sabiduría con otra. Este tipo de generosidad no tiene precio.

Cuando estas relaciones forman parte de un programa bien diseñado, que implica apoyo y desarrollo para todos los participantes, que realmente entienden que se trata de relaciones humanas y no de intercambios transaccionales de información, realmente no hay límites a lo que se puede conseguir.

Estoy continuamente maravillada de aquellos que dedican su tiempo a apoyar a un joven emprendedor. Es absolutamente fundamental para el éxito empresarial y hay tantas evidencias que respaldan el impacto que tiene tanto en el individuo como en la sostenibilidad de su negocio.

 

6. El lema de Autoocupació es «Soy lo que quiero ser». ¿Y usted, lo es?

Siempre he admirado la creatividad del equipo de Autoocupació y he tenido la suerte de haber conocido y trabajado con muchos de ellos durante casi 7 años. Su eslogan es perfecto. Me recuerda que todos tenemos la capacidad y el sueño dentro de nosotros, solo necesitamos el apoyo, el estímulo, la conexión y el aprendizaje adecuados para ayudarnos a conseguirlo.

Para compartir otra frase: nadie lo hace solo. El poder de las redes, las conexiones, los mentores y mucho más es lo que desbloquea el potencial.

Creo que si todo el mundo se inscribiera para ser mentor hoy, transformaríamos empresas, comunidades y cambiaríamos vidas en todo el mundo.

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