1. ¿Qué es la Global Entrepreneurship Network (GEN)? ¿Cuáles son sus objetivos y qué programas promueve?
GEN Global se erige como una próspera comunidad dedicada a apoyar a los fundadores de todo el mundo. Nuestra misión principal es construir una base robusta para los ecosistemas de startups, ofreciendo acceso a recursos esenciales como personas, capital y programas innovadores. Las iniciativas clave incluyen la Copa Mundial de Emprendimiento (EWC), la Global Entrepreneurship Week (GEW) y Startup Huddle. Al asociarnos con responsables políticos, inversores y creadores de comunidades, nuestro objetivo es abordar frontalmente las barreras al emprendimiento.
2. Como director de GEN Startup Programs, ¿ve alguna evolución en los ecosistemas emprendedores de todo el mundo? ¿Qué podemos esperar para el futuro? ¿Y en el caso de España?
El panorama emprendedor sí que está evolucionando. Un indicador clave es el auge de emprendedores a tiempo completo con recursos suficientes para desarrollar sus productos. Los retos globales como la pandemia y el cambio climático han tenido impactos contradictorios, lo que ha supuesto obstáculos, pero también ha alimentado la innovación. En el futuro, podemos esperar que los avances tecnológicos, especialmente en IA, remodelen las industrias. España, reflejando las tendencias mundiales, muestra un crecimiento prometedor a pesar de estos desafíos.
3. El Global Entrepreneurship Congress (GEC) se celebró en Melbourne hace unos meses. ¿Qué valoración hace?
El GEC en Melbourne fue un triunfo en el avance de los ecosistemas globales y locales de empresas emergentes. Su diversidad y riqueza de contenido han impresionado constantemente desde mi primera asistencia en 2017. El evento fortaleció significativamente nuestros lazos con la comunidad australiana de startups, fomentando conexiones con inversores y responsables políticos.
4. Una de sus funciones es dinamizar y coordinar Startup Huddle. ¿Cómo ayuda Startup Huddle a los emprendedores a alcanzar sus retos?
Startup Huddle es un catalizador para el crecimiento de la comunidad de startups. Facilita conexiones vitales para los fundadores, ayudando en la adquisición de talento, oportunidades de inversión y superando barreras culturales. Este programa de base, dirigido por fundadores y simpatizantes apasionados, es fundamental para construir un ecosistema de apoyo para las startups.
5. ¿Qué balance hace GEN de la implementación de sus programas en España en colaboración con Autoocupació y otras instituciones?
En España, nuestra colaboración con Autoocupació ha sido notable. Su liderazgo activo en Startup Huddle no solo ha beneficiado a las comunidades locales, sino que también ha demostrado una escala eficaz a nivel nacional. Esta colaboración es un testimonio del poder de los esfuerzos coordinados de la comunidad.
6. El lema de Autoocupació es «Soy lo que quiero ser». ¿Y usted, lo es?
Absolutamente. Mi papel al apoyar a los fundadores y estar a la vanguardia de la construcción y el fomento de comunidades de empresas emergentes se alinea perfectamente con mi pasión y aspiraciones profesionales. Estoy precisamente donde debo estar.
